Faites de votre stratégie
RSE un puissant levier
de performance
Comment une règlementation européenne est-elle devenue un enjeu économique ?
Les changements mis en oeuvre par les entreprises que nous accompagnons modifient en profondeur les habitudes.
En reconnectant les valeurs des salariés avec celles de leur entreprise et en partageant des enjeux communs, la fierté d’appartenance s’accroit et avec elle l’engagement des salariés et la performance de l’entreprise. Au-delà des effets positifs sur les ressources humaines, la production d’un rapport de durabilité, en lien avec la directive CSRD, permet aux entreprises de mieux répondre aux exigences des lanceurs de marchés, d’améliorer leurs notations Banque de France ou encore de rassurer les investisseurs pour qui l’engagement RSE devient un critère de sélection.
Définissons ensemble votre stratégie RSE pour gagner en performance
Une stratégie RSE efficace et réaliste doit avant tout s’appuyer sur des objectifs atteignables. Pour que le pilotage du changement vous mène vers l’atteinte de ces objectifs, la méthode d’accompagnement repose sur plusieurs piliers :
Un diagnostic précis qui déterminera le choix d’indicateurs pertinents pour mesurer votre progression.
Un enrichissement de votre connaissance des enjeux de la RSE (textes de référence ISO 26000, directive CSRD, taxonomie…).
La mise en place d’un plan d’action pour piloter le processus de changement, définir les ressources nécessaires et engager toutes les parties prenantes.
Et enfin l’aboutissement d’un projet vertueux et fédérateur avec l’intégration de nouvelles pratiques dans toutes les strates de l’entreprise voire même l’obtention d’un label.
01
Analyser /
État des lieux et définition d’objectifs
02
Être formé /
Enrichir ses connaissances RSE
03
Être accompagné /
Passage à l’action et mise en œuvre
04
Être labélisé /
Préparation à la labellisation
Émilie Dozolme,
votre consultante ingénieure
et qualiticienne
Ingénieure de formation, j’ai débuté ma carrière en tant que Responsable QSE dans différents secteurs d’activité. Forte de cette expérience, j’ai décidé de me spécialiser dans l’accompagnement des entreprises vers leur transformation RSE.
En créant Qualit’ed en 2019, mon objectif était clair : mettre mon expérience et mon expertise au service d’un projet tourné vers le conseil personnalisé aux entreprises qui souhaitent se former à la RSE, comprendre ses enjeux, amorcer leur transformation et la poursuivre en toute autonomie.
En tant qu’Evaluatrice ICA en Responsabilité Sociétale, mandatée par l’AFNOR, j’ai également la possibilité d’évaluer le niveau de maturité RSE des organisations et de leur attribuer, le cas échéant, le Label Engagé RSE.
Plus qu’une règlementation imposée, une orientation décisive pour votre entreprise
À votre échelle, vous pouvez faire partie des acteurs de l’économie qui anticipent sur les règlementations à venir et donnent à leur entreprise une orientation décisive. Plutôt que de subir demain les changements inévitables que les nouvelles règlementations européennes commencent déjà à imposer aux plus grosses entreprises, saisissez l’opportunité de construire dès aujourd’hui un projet RSE voulu et pensé pour améliorer la performance de votre entreprise.
Les piliers
d'une collaboration gagnante
Rigueur
Bénéficiez de l’approche experte d’une ingénieure qualiticienne et d’un suivi rigoureux.
Confiance
Un prérequis réciproque pour donner du sens à une démarche sincère et vertueuse.
Différenciation
Une démarche personnalisée pour prendre de l’avance et se distinguer de la concurrence.
Pourquoi votre engagement RSE
peut constituer une avance concurrentielle ?
Vous vous interrogez sur la future démarche RSE de votre entreprise ?
Vous êtes surement en avance sur vos concurrents car nombreux sont les secteurs d’activité dont les acteurs adoptent une posture attentiste. Pourtant, même si les réglementations européennes ne concernent que les très grandes entreprises, d’autres dispositions engageront les PME dans le même processus. En vous engageant dès maintenant dans un projet de transformation RSE de votre entreprise, vous anticipez sur l’avenir et conservez votre avance sur vos concurrents.
Pourquoi votre entreprise ?
Être le premier sur des sujets aussi complexes que ceux qui concernent la RSE peut devenir un avantage concurrentiel décisif.
Pourquoi maintenant ?
La question n’est plus
« quand » car c’est imminent. S’interroger sur les sujets liés à la RSE, c’est anticiper et se différencier.
Comment se lancer ?
Grâce à notre accompagnement, faites dès le début du processus les choix décisifs qui poseront les bases d’une stratégie RSE pertinente.
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